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En poste · Ingénieur Projet · SNTL · Rabat

Amine Ourfi

Ingénieur d’État en génie industriel

Génie industriel au service de la performance : Lean, amélioration continue, logistique et pilotage de projets — le digital en appui.

Amélioration continue
Lean
Performance industrielle
Logistique & supply chain
Gestion de projet
Optimisation des processus

Profil en 30 s CV

Escale 01Casablanca2019 – 2022

ESITH

Licence professionnelle · 2019 – 2022

Gestion de la chaîne logistique

Entrée: Études
Transformation: Chaîne logistique
Sortie: Licence pro

ESCALE 01 · ESITH · CASABLANCACycle 6 s

Étape 1 : Approvisionnement
Étape 2 : Stockage
Étape 3 : Préparation
Étape 4 : Expédition

Licence professionnelle en gestion dans la chaîne logistique.
Stage de fin d’études réalisé chez Dachser.

Escale 02Mohammedia2022

Dachser

Stage de fin d’études · licence · 26 février – 27 mai 2022

Digitalisation des non-conformités

Entrée: Fiches papier
Transformation: Saisie · automatisation · suivi
Sortie: PDF auto + KPI

ESCALE 02 · DACHSER · MOHAMMEDIACycle 6 s

Étape 1 : Fiche papier
Étape 2 : Saisie
Étape 3 : Automatisation
Étape 4 : PDF
Étape 5 : Client
Étape 6 : Suivi
Étape 7 : KPI

Outil Excel/VBA remplaçant les fiches papier de non-conformité.
Génération automatique des fiches en PDF et envoi aux clients.
Tableau de bord automatisé : KPI et graphiques de suivi.

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Contrôle d’accès2022

Concours interne

Après la licence professionnelle, admission au cycle ingénieur industriel de l’ESITH par concours interne.

Escale 03Casablanca2022 – 2025

ESITH

Cycle ingénieur industriel · 2022 – 2025

Ingénieur d’État en génie industriel

Entrée: Licence pro + concours
Transformation: Génie industriel
Sortie: Ingénieur d’État

ESCALE 03 · ESITH · CASABLANCACycle 6 s

Étape 1 : Réseau
Étape 2 : Flux
Étape 3 : Optimisation
Étape 4 : Diplôme

Cycle ingénieur industriel à l’ESITH, même école, niveau supérieur.
Diplôme d’Ingénieur d’État en génie industriel — logistique internationale.

AiguillageFin de 1re année

Spécialisation

Logistique internationale

Branche choisie à la fin de la première année du cycle ingénieur.

Escale 04Casablanca2024

MaFoder

Stage d’application · 2e année · 1er – 26 juillet 2024

Aménagement d’une zone de stockage

Entrée: Zone de stockage
Transformation: Mesures · plan · implantation
Sortie: Schéma d’implantation

ESCALE 04 · MAFODER · CASABLANCACycle 6 s

Étape 1 : Plan
Étape 2 : Cotes
Étape 3 : Zones
Étape 4 : Implantation
Étape 5 : Optimisation

Relevé des mesures et plan d’entrepôt selon les contraintes de l’espace.
Schéma d’implantation pour structurer la zone de stockage.

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Escale 05Tanger, TAC2025

FIT Voltaira

Stage de fin d’études · 3e année · 3 mars – 20 juin 2025

Optimisation d’une ligne d’assemblage Heat Pump

Entrée: Ligne d’assemblage
Transformation: Time Study · équilibrage · standard
Sortie: +33 % productivité

ESCALE 05 · FIT VOLTAIRA · TANGERCycle 6 s

Étape 1 : Mesure
Étape 2 : Déséquilibre
Étape 3 : Rééquilibrage
Étape 4 : Résultat

Time Study, rééquilibrage des tâches et standardisation des postes.
Ergonomie et flux In/Out repensés pour réduire les encours.
Indicateurs visuels pour piloter l’atelier.

+33 %productivité+7 %efficience globale

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Escale 06RabatDepuis 2026

SNTL

Poste actuel · Depuis le 2 février 2026

Ingénieur Projet

Entrée: Besoins métiers
Transformation: AS-IS → TO-BE · pilotage
Sortie: Projets d’optimisation

ESCALE 06 · SNTL · RABATCycle 6 s

Étape 1 : Problème
Étape 2 : Processus
Étape 3 : Analyse
Étape 4 : Projet
Étape 5 : Mise en œuvre
Étape 6 : Performance

Pilotage de projets d’optimisation des processus métiers.
Analyse AS-IS, conception TO-BE, spécifications fonctionnelles.
Gouvernance COPIL, plans d’action et suivi des KPI.

Prochaine destination

À définir.

La route continue au-delà de la dernière escale. La suite reste ouverte.

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PROCESS 01 · AMÉLIORATION CONTINUE

Observer, analyser, optimiser, standardiser, mesurer.

Un goulot apparaît, il est analysé, la ligne est rééquilibrée, la bonne pratique devient le standard, et l’indicateur le prouve.

La même boucle dans chaque mission

PROCESS 01 · BOUCLE D’AMÉLIORATION CONTINUECycle 10 s

Étape 1 : Observer
Étape 2 : Analyser
Étape 3 : Optimiser
Étape 4 : Standardiser
Étape 5 : Mesurer

Localisation: Rabat, Maroc
Actuellement: Ingénieur Projet · SNTL
Langues: Arabe · Français · Anglais · Espagnol

Ingénieur d’État en génie industriel, spécialisé en logistique internationale, avec une expérience en environnement industriel et en pilotage de projets d’optimisation des processus. Compétences en amélioration continue, analyse des flux et performance opérationnelle.

OP-01
Observer
Mesurer le terrain avant de décider.
Appliqué
- Études de temps (Time Study) sur ligne d’assemblageFIT Voltaira
- Relevé des mesures d’une zone de stockageMaFoder
OP-02
Analyser
Comprendre l’existant et ses écarts.
Appliqué
- Analyse des processus existants (AS-IS)SNTL
- Analyse des indicateurs de performanceDachser
OP-03
Optimiser
Réduire les gaspillages, rééquilibrer, standardiser.
Appliqué
- Rééquilibrage des tâches et standardisation des postesFIT Voltaira
- Schéma d’implantation de la zone de stockageMaFoder
- Conception des processus cibles (TO-BE)SNTL
OP-04
Standardiser
Fixer la meilleure pratique pour que le gain tienne dans le temps.
Appliqué
- Standardisation des postes de travailFIT Voltaira
- Traitement des non-conformités standardisé et automatisé (Excel/VBA)Dachser
- Formalisation des spécifications fonctionnellesSNTL
OP-05
Mesurer
Piloter par les indicateurs, et prouver le gain.
Appliqué
- +33 % de productivité, +7 % d’efficience globaleFIT Voltaira
- Indicateurs visuels d’atelierFIT Voltaira
- Suivi des KPI et des plans d’action en COPILSNTL

PROCESS 02 · PERFORMANCE

Des résultats mesurés.

Chaque chiffre est sourcé

de productivité sur une ligne d’assemblage, à effectif constant: +33 %; FIT Voltaira · 2025
d’efficience globale sur la même ligne: +7 %; FIT Voltaira · 2025
expériences en industrie, logistique et pilotage de projets: 4; 2022 — aujourd’hui
en français (TCF 670/699): C2; Certification TCF

PROCESS 03 · PROJETS

Ne lisez pas les projets. Entrez dedans.

Le terrain, le problème, les actions, le résultat : chaque dossier se parcourt comme on parcourt l’atelier.

Tous les projets

Dossier interactif · 3DFIT Voltaira · Tanger, TAC · stage de fin d’études

+33 %production horaireà effectif constant

Comment ? Entrez dans la ligne et regardez-la se transformer, poste par poste.

Optimisation d’une ligne d’assemblage Heat Pump

Augmenter la productivité d’une ligne d’assemblage de pompes à chaleur, sans ajouter d’effectif.

Efficience globale: +7 pts; meilleure utilisation des ressources
Organisation: 3 → 2; équipes, sans perte de capacité

Entrer dans la ligne 3D11 étapes DMAIC · Avant / Après

Avant · le goulot freine la ligneAprès · flux équilibré

ESCALE 02 · DACHSER · MOHAMMEDIACycle 6 s
1. Étape 1 : Fiche papier
2. Étape 2 : Saisie
3. Étape 3 : Automatisation
4. Étape 4 : PDF
5. Étape 5 : Client
6. Étape 6 : Suivi
7. Étape 7 : KPI
Dachser · Mohammedia · stage de fin d’études (licence)Février – mai 2022
Digitalisation de la gestion des non-conformités
Les non-conformités étaient gérées sur fiches papier, et le suivi de l’activité manquait d’un tableau de bord.
ESCALE 04 · MAFODER · CASABLANCACycle 6 s
1. Étape 1 : Plan
2. Étape 2 : Cotes
3. Étape 3 : Zones
4. Étape 4 : Implantation
5. Étape 5 : Optimisation
MaFoder · Casablanca · stage d’applicationJuillet 2024
Aménagement d’une zone de stockage
Optimiser l’aménagement d’une zone de stockage en tenant compte des contraintes physiques de l’espace disponible.
Tous les projetsProblème, démarche, résultat : chaque dossier se lit comme un A3.Voir tous les projets

Amine Ourfi

ESITH

Dachser

Concours interne

ESITH

Spécialisation

MaFoder

FIT Voltaira

SNTL

À définir.

Observer, analyser, optimiser, standardiser, mesurer.

Observer

Analyser

Optimiser

Standardiser

Mesurer

Des résultats mesurés.

Ne lisez pas les projets. Entrez dedans.

Optimisation d’une ligne d’assemblage Heat Pump

Digitalisation de la gestion des non-conformités

Aménagement d’une zone de stockage